​Umwelt und Nachhalt​igkeit

Umweltpolitische Ziele

  • ​Umsetzung der ISO Norm 14001:2015.

  • Verhinderung von Kontaminationen.

  • Ermittlung der Auswirkungen unserer Aktivitäten auf die Umwelt und deren Verringerung, vor allem durch die Förderung der Ökomobilität.
  • Stärkung der Kultur des Umweltschutzes bei unseren Mitarbeitern.
  • Optimale Bewirtschaftung des Abfallaufkommens und des Energieverbrauchs.

​40by​​40​

Die Teledyne Unternehmensgruppe ist sich der Bedeutung einer nachhaltigen Evolution bewusst und unterstützt die Ziele der COP26 in Glasgow zur Reduzierung von Kohlendioxid und Treibhausgasen.

Aus diesem Grund wurde ein Inventar für Treibhausgase erstellt und seit 2020 deren Protokollierung eingeführt. Das Ziel ist die Reduzierung der Treibhausgasemissionen des Unternehmens in Bezug auf den Umsatz um 40% bis Ende 2040 im Vergleich zu 2020.

Seit 2016 hat Teledyne eine unternehmensweite "Go Green" Initiative eingeführt, die sich auf die Verbesserung der Umwelt konzentriert. Zu den Projekten gehören die Vermeidung von Umweltverschmutzung, die Abfallminimierung, die Ressourcenreduzierung, die Energieeinsparung und das Materialrecycling. 


Umweltausschuss

Fragen des Klimawandels sind für viele Arbeitnehmer ein wichtiges Anliegen. Der Kenntnisstand und das Bewusstsein für dieses Thema sind jedoch individuell unterschiedlich.
Im Rahmen des Projekts 40by40 wurde am Standort Arras ein Ausschuss aus 14 Mitarbeitern gegründet, der sich monatlich trifft.

 

Das Ziel ist die Sammlung von Mitarbeiterideen, die eine Dekarbonisierung und nachhaltige Entwicklung im Unternehmen ermöglichen.

Diese Ideen werden in Abstimmung mit der QSE-Abteilung gesammelt, die die Zertifizierung nach ISO 14001 garantiert.

Sie werden dann dem Verwaltungsrat zur Validierung vorgelegt und in die Praxis umgesetzt.

Nachfolgend ein Auszug der Ideen, die in diesem Ausschuss diskutiert wurden:​

  • Durchführung einer Kohlenstoffbewertung.
  • Optimiertes Management von Grünflächen zum Schutz der Biodiversität und zur positiven Beeinflussung der Dekarbonisierung.
  • Erleichterung des Zugangs zum Betriebsgelände für Radfahrer und Fußgänger (Straßenbau/Radweg/Sonderzugang).
  • Schlüssel, die den Mitarbeitern für individuelle Aktionen im privaten Bereich gegeben werden.​


Klima Fresk

Dieses Mitmachspiel, das auf den aktuellen wissenschaftlichen Erkenntnissen des IPCC basiert, trägt dazu bei, das Bewusstsein für die Ursachen des Klimawandels und seine Folgen zu schärfen.

Das Programm wird auf alle Mitarbeiter von Teledyne Gas & Flame Detection ausgeweitet, um den gleichen Wissensstand zu diesen Themen, die uns alle betreffen, zu erreichen. Schließlich soll es ein Mittel zur Mobilisierung sein.​





Klima Fresk

Grand Défi


Er Grand Défi teilzunehmen und zusammen mit anderen Organisationen an der Schaffung eines neuen Modells für wirtschaftlichen, humanistischen und regenerativen Wohlstand mitzuwirken.

Die Grand Défi ist eine umfassende Konsultation, die sich dem ökologischen Wandel der Unternehmen widmet. Die Vertreter der Unternehmen werden sich 6 Monate lang treffen. Das Ziel ist die kollektive Formulierung von 100 Handlungsvorschlägen für ein neues Modell des wirtschaftlichen Wohlstands, das mit den globalen Grenzen vereinbar ist, gefolgt von einer operativen Umsetzung dieser Schlussfolgerungen in Wirtschaft und Politik.​

Ökom​obilität


  • eiter:
  • Umstellung eines Teils des Fuhrparks auf Hybridelektrofahrzeuge und Einrichtung von Stromtankstellen für Mitarbeiterfahrzeuge.
  • Entwicklung und Umsetzung einer Telearbeitscharta.
  • Entwicklung einer Mobilitätspolitik, die Anreize für die Nutzung umweltfreundlicher Fahrzeuge bietet.
  • Festlegung von individuellen Reisezielen für Vertriebsmitarbeiter.
  • Bau eines überdachten Fahrradparkplatzes.
  • Einrichtung eines Tors und eines Radwegs zur Förderung und Sicherung des Verkehrs.​

Fahrradabstellplatz und Elektroauto-Ladestation

​Biologisc​​he Vielfalt

 

  • Bienenstöcke

    .
    Diese Initiative resultierte in der Aufstellung von zwei Bienenstöcken auf einer blühenden Mellifera-Wiese und wurde durch pädagogische Konferenzen ergänzt.


  • Reinigung

    Regelmäßig und auf freiwilliger Basis führen wir eine Reinigung unserer Standorte durch, indem wir mögliche Abfälle einsammeln. Die Tätigkeit dauert 30 Minuten, wobei die Sicherheits- und Hygieneregeln eingehalten werden.


  • Späte Grünflächenpflege 
    Die Anpflanzung von Bäumen und der späte Grünflächenunterhalt sind eine sinnvolle Pflege bestimmter Vegetationsflächen auf unserem Gelände. Sie ermöglicht es uns, den Grünschnitt bis zum Ende der Blütezeit aufzuschieben, um die Artenvielfalt zu erhalten. Diese Technik begünstigt z.B. das Nisten von Vögeln, den Schutz der Mikrofauna und die Diversifizierung der Flora und ermöglicht es uns somit, an einem nachhaltigen Entwicklungskonzept teilzunehmen.





Gesundheit und Sicherheit

Politische Ziele

  • Einführung des MASE in Frankreich und der Managementsysteme nach ISO 45001:2018.
  • Gefährungsbeseitigung.
  • Prävention von Risiken, Verletzungen und Krankheiten im Zusammenhang mit Arbeitsprozessen für unsere Mitarbeiter und Lieferanten.
  • Information, Aufklärung und Schulung unserer Mitarbeiter über Risiken, Präventionsmaßnahmen und bewährte Verfahren.
  • Ermutigung zum Feedback der Mitarbeiter und zur gemeinsamen Aufmerksamkeit.
  • Entwicklung der Lebensqualität am Arbeitsplatz und des Wohlbefindens der Mitarbeiter durch engagierte und loyale Teams.

Verbesserung der Kommunikation und Entwicklung gemeinsamer Instrumente (Feedback vor Ort, Änderungsmanagement usw.)​

Psychosoziale Risikopr​​ävention

Um den Kampf gegen PSR zu verstärken, stellt das Unternehmen einen eigenen Ethikkodex auf. Dieser Kodex basiert auf den Grundsätzen der Loyalität, des Respekts und der Würde des Individuums, aber auch auf den Rechten des Einzelnen und den individuellen Freiheiten.

Mit diesem Ethikkodex möchte das Unternehmen sein Engagement für die Prävention von PSR, die die Lebensqualität am Arbeitsplatz beeinträchtigen können, verstärken.

Diversität ​​und Inklusion

Wir sind bestrebt, bei der Schaffung eines vielfältigeren und integrativeren Arbeitsplatzes transparent zu sein, und wir überwachen aktiv Diversitätskennzahlen auf globaler Basis. Diese Daten sind ein wichtiger Schritt auf unserem Weg zur Vielfalt. 

Erwerbsminderung

In Frankreich ist die Anerkennung des Status eines behinderten Arbeitnehmers (RQTH) eine Verwaltungsentscheidung, mit der behinderten Menschen ein Status zuerkannt wird, der es ihnen ermöglicht, eine besondere Unterstützung am Arbeitsplatz zu erhalten.

"Jede Person, deren Möglichkeiten, einen Arbeitsplatz zu erlangen oder zu behalten, wegen der Beeinträchtigung einer oder mehrerer körperlicher, sensorischer, geistiger oder psychischer Funktionen tatsächlich eingeschränkt sind, gilt als behinderter Arbeitnehmer".

Artikel L.5213-1 des französischen Arbeitsgesetzes - 2005


HSE-Herausfo​​rderung

 Wir haben eine halbtägige Veranstaltung zum Thema Gesundheit und Sicherheit für das Personal am Standort Arras organisiert.
Das Ziel dieser Aktivität ist:

  • Die Sensibilisierung der Mitarbeiter für die mit unserer Tätigkeit verbundenen Sicherheitsrisiken und unangemessenes Verhalten.
  • Die Mitarbeiter sollen unsere Website und unsere Aktivitäten entdecken und neugierig darauf werden, was die Kollegen täglich tun.
  • Teilnahme an einer erfreulichen, aber wettbewerbsorientierten Teamaktivität - das Erreichen eines Ziels (auch eines einfachen) blieb unser tägliches Ziel.​

Alle hatten gute Laune und Teamgeist!

Kürzlich, nach der Covid-Pandemie, haben wir auch eine Sicherheitskampagne über eine moderne digitale App organisiert, die sich an Mitarbeiter im Außendienst richtet und folgende Themen behandelt:​

  • Ausrutschen und Stürzen.
  • Gefährliche Situationen.
  • Gefahren im Straßenverkehr.
  • Home Office.​

 

Die Ziele

  • Alle Mitarbeiter sollen individuell für die Sicherheit sensibilisiert werden.
  • Sie sollen eine wöchentliche Sicherheitserinnerung erhalten.
  • Zur Ergänzung oder zum Ersatz der Sicherheitsviertelstunde in bestimmten Fällen.
  • Stärkung der Sicherheitskultur.
  • Schaffung einer positiven Dynamik im Bereich der Prävention.​


Die Vorteile

  • Das Tool macht Spaß, ist unterhaltsam und daher motivierend.
  • Jede Woche eine andere Aufgabe (15 Übungen).
  • Moderne Lösung: Film, Spiele, Identifikation von Fehlern, ...
  • Kann in Teams oder individuell durchgeführt werden.
  • Remote für jedermann zugänglich.​

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40by40 reduction in greenhouse gas